發(fā)布時間：2010-10-20 11:29 來源：縣扶貧辦 作者：曾宏波 瀏覽次數(shù)：4756
竹基鄉(xiāng)黨委政府為確?！罢l(xiāng)推進(jìn)”工作高質(zhì)量地如期完成，用“七項制度”強(qiáng)化“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作
一是通信聯(lián)系制度。把鄉(xiāng)四班子成員和掛職扶貧干部的聯(lián)系方式、所在單位編制成冊，印發(fā)到人，便于相互交流和聯(lián)系。二是工作例會制度。每月下旬召開一次座談會，由掛職扶貧干部圍繞項目建設(shè)、工程進(jìn)度、取得成績、存在問題和下步打算等，相互交流、取長補短。三是信息調(diào)研制度。掛職扶貧干部每年上報兩篇調(diào)研報告，每月上報一條信息，充分挖掘所在村建設(shè)中的典型和亮點，由鄉(xiāng)“新農(nóng)村”辦公室整理上報下發(fā)，切實加強(qiáng)宣傳報道工作。四是黨課制度。掛職扶貧干部每個季度都結(jié)合各村實際，認(rèn)真撰寫黨課材料，為基層上好黨課。五是請銷假制度。嚴(yán)格請銷假制度，請假3天以內(nèi)由鄉(xiāng)黨委和工作隊長批準(zhǔn)，3天以上報縣“整鄉(xiāng)推進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，掛職扶貧干部的考勤由所駐村黨組織負(fù)責(zé)。六是督導(dǎo)檢查制度。鄉(xiāng)“四班子”成員和工作隊長定期、不定期地深入各村實地察看，了解工程進(jìn)展情況，對項目質(zhì)量和資金、物資的管理進(jìn)行督導(dǎo)檢查。七是考核獎懲制度。考核主要圍繞政治思想表現(xiàn)、工作績效、群眾評價、工作紀(jì)律四個方面進(jìn)行，考核為優(yōu)秀者，鄉(xiāng)黨委政府將給予獎勵，并向上級部門推薦表彰。