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發(fā)布時(shí)間：2020-12-17 14:51 來源：師宗縣換屆辦 瀏覽次數(shù)：6005
加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容和主要任務(wù)，村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的固本之舉和根本保證。
為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量，師宗縣按照“人力資源整合、工作職能合并、干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)能力提升、報(bào)酬待遇提高、財(cái)政負(fù)擔(dān)不增”的工作思路，以“縮面提標(biāo)”為著力點(diǎn)，圍繞“4321”的提標(biāo)目標(biāo)（力爭(zhēng)村<社區(qū)>書記、主任月平均收入達(dá)到4000元左右，副書記、副主任、監(jiān)委主任月平均收入達(dá)到3000元左右，其他“兩委”委員月平均收入達(dá)到2000元，村民小組長(zhǎng)、支部書記月平均收入達(dá)到1000元左右），在先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2020年全面完成全縣110個(gè)村（社區(qū)）“縮面提標(biāo)”改革，建設(shè)一支扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔高效、相對(duì)穩(wěn)定的村（社區(qū)）干部隊(duì)伍。把建章立制貫穿村（社區(qū)）干部管理全過程各方面，完善制定《師宗縣村（社區(qū)）“雙述雙評(píng)”工作實(shí)施方案（試行）》《師宗縣村（社區(qū)）干部管理辦法（試行）》《師宗縣村（社區(qū)）集體資金資產(chǎn)資源管理辦法（試行）》《師宗縣村（社區(qū)）財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》《師宗縣村（社區(qū)）“三公開”工作實(shí)施方案（試行）》《師宗縣農(nóng)村“小微權(quán)力”清單運(yùn)行流程（試行）》《師宗縣村（社區(qū)）干部能進(jìn)能退管理辦法（試行）》，構(gòu)建“雙述雙評(píng)三規(guī)范三公開一提升”加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)組織工作職責(zé)，完善村務(wù)監(jiān)督制度，努力夯實(shí)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)，村民自治組織、集體經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)的村級(jí)組織體系，健全農(nóng)村黨組織主導(dǎo)的決策議事機(jī)制，確保村級(jí)組織規(guī)范、高效、陽(yáng)光運(yùn)轉(zhuǎn)，提升黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理整體水平。（作者：黃貴春 ）